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【東方時(shí)空】海亮集團(tuán)“同一個(gè)家”

徐東升,33歲,浙江省諸暨市一家民營(yíng)企業(yè)的普通員工



吳耘



親如一家


徐東升:我從來(lái)沒(méi)過(guò)過(guò)這么好的生日,以前在家里也沒(méi)過(guò)過(guò),沒(méi)有想到,太激動(dòng)了。


徐東升,33歲,浙江省諸暨市一家民營(yíng)企業(yè)的普通員工,2004年從江西來(lái)到這里打工,這已經(jīng)是他離家的第四年了。就在2007年即將結(jié)束的日子里,他在這里第一次度過(guò)了一個(gè)難忘的生日;而對(duì)于諸暨市總工會(huì)來(lái)說(shuō),早已經(jīng)數(shù)不清這是多少次為外地務(wù)工人員準(zhǔn)備生日聚會(huì)了。


吳耘:這種突然意料的這種喜悅,那這種心情是不一樣的,完全不一樣的,享受到一種集體的溫暖,一種同志或者朋友的這種溫暖。這個(gè)感受可能跟個(gè)人過(guò)生日是完全無(wú)法比的,那是個(gè)人的一種小家庭的,或者是個(gè)人的快樂(lè),那是集體的快樂(lè)。


諸暨市這家民營(yíng)企業(yè)成立于1989年8月,是一家多產(chǎn)業(yè)跨國(guó)集團(tuán),公司現(xiàn)有員工6000多人,其中百分之九十,也就是有五千多人都是外地務(wù)工人員。在這些員工中,有超過(guò)一半的人都已經(jīng)幾年沒(méi)有回家鄉(xiāng),但是在這里,他們同樣感受到了家的溫暖。關(guān)于這一點(diǎn),當(dāng)?shù)氐墓?huì)干部也有著同樣的感觸。


吳耘:工會(huì)應(yīng)該把溫暖及時(shí)地送到職工身邊去。那聽(tīng)我看到了以后,我也想起了我曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)經(jīng)歷,幾年以前,突然某一天在我那個(gè)生日的時(shí)候,我的上級(jí)部門(mén)的女同胞們到我們紹興來(lái)玩,突然她們拿出一個(gè)蛋糕給我過(guò)生日,所以,看到他們昨天那種景象,想起了我若干年以前曾經(jīng)有過(guò)的那種感受,也真高興。


作為諸暨市的工會(huì)干部,吳耘主要負(fù)責(zé)與企業(yè)工會(huì)的聯(lián)系工作,監(jiān)督企業(yè)工會(huì)保障職工的利益。


吳耘:我曾經(jīng)跟他們說(shuō)過(guò)八個(gè)字,他們這些年來(lái)的工作,緊緊圍繞著這八個(gè)字在開(kāi)展工作。一個(gè)是素質(zhì),一個(gè)是維權(quán),第三個(gè)是文化,第四個(gè)是活力。八個(gè)字,體現(xiàn)在海量工會(huì)的所有工作當(dāng)中。


企業(yè)從剛剛成立的時(shí)候工會(huì)就一直很重視員工的待遇等問(wèn)題。在1992年,企業(yè)就成立了自己的工會(huì),而那時(shí)民營(yíng)企業(yè)中還很少有工會(huì)。


馮金長(zhǎng):我們工會(huì)當(dāng)時(shí)是在上級(jí)工會(huì)指導(dǎo)下做了一些工作。像有些包括工資集資協(xié)商,職業(yè)案件衛(wèi)生集體活動(dòng)的協(xié)商,我們組建了,做了一個(gè)示范的作用,也得到了上級(jí)的肯定。


工會(huì)成立后,不僅員工們的生活條件和福利待遇得到了更大的提高,還堅(jiān)持每月舉辦生日聚會(huì)等活動(dòng),也讓員工們體會(huì)到了家庭的溫暖,拉近了心與心之間的距離。


吳耘:他們職工享受到一種父母給我的溫暖,父母給我的溫暖,我的兄妹給我的一種溫暖。把大家的心融合在一起,把個(gè)人原來(lái)分散在個(gè)人的這些快樂(lè),讓大家來(lái)共享,更強(qiáng)了企業(yè)的凝聚感。


盡管這樣,在一個(gè)龐大的企業(yè)里,仍然會(huì)有各種各樣的事情發(fā)生。就在一年前,董事長(zhǎng)馮亞麗在一次對(duì)車(chē)間的例行檢查中發(fā)現(xiàn)一個(gè)員工有些異常。


馮亞麗:因?yàn)榕思?xì)就細(xì)在這個(gè)地方,我老是看,這個(gè)人就是倒著走,跟車(chē)間主任倒著走,你要我走這個(gè),偏不走,你怎么著?


馮亞麗了解到這個(gè)員工因?yàn)檫`反了工廠的規(guī)章制度,車(chē)間主任按照規(guī)定扣了他200塊錢(qián)。又通過(guò)工會(huì)的溝通,馮亞麗才明白了工人為何會(huì)有如此強(qiáng)烈的逆反情緒。


馮亞麗:有的員工本來(lái)只有一個(gè)人賺工資,開(kāi)銷(xiāo)又很大,又要養(yǎng)小孩,又要養(yǎng)父母,你說(shuō)200塊錢(qián)來(lái)說(shuō),對(duì)他真的是,像我們200塊錢(qián)無(wú)所謂,普通員工200塊錢(qián),幾乎是給他。


吳耘:你罰他兩百塊錢(qián),果然是執(zhí)行制度,但是這兩百塊錢(qián)對(duì)職工意味著什么,兩點(diǎn),一,經(jīng)濟(jì)上的一個(gè)重大損失,心理上的一個(gè)重大損失。


馮亞麗:后來(lái)我就把這個(gè)人叫過(guò)來(lái),我會(huì)給他們錢(qián),200塊錢(qián)你從我這里拿去,這事情肯定是你錯(cuò)的,當(dāng)然我是要維護(hù)車(chē)間主任了,你就是違反了規(guī)章制度,200塊錢(qián)我這里拿去,這樣一做的話,這個(gè)員工沒(méi)個(gè)180度,可以明顯大轉(zhuǎn)變。


吳耘:制度要執(zhí)行,但是,重在教育,讓他認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。最后,起到了很好的效果。


馮亞麗:?jiǎn)T工好像是一個(gè)彈簧一樣的,我們有的時(shí)候有很多東西,不是有彈簧的嘛,你給它擰得越死,等到它螺絲一松掉,它彈得越高,有很多種事情,你應(yīng)該先批評(píng),指正,用道理去說(shuō)人


吳耘:使他認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,這才是我們的目的,而兩百塊錢(qián)不是問(wèn)題,無(wú)非是一種手段。


馮亞麗:用制度來(lái)約束人,來(lái)管理人。但是我認(rèn)為更重要的,還是人的感情,用感情做事,這一點(diǎn)也是蠻重要的。因?yàn)槟阌酶星槿ジ谢麄?。能夠使他們的積極性發(fā)揮出來(lái),這樣配合起來(lái)更加好。


馮亞麗在工會(huì)的協(xié)助下,用自己獨(dú)特的方式妥善的解決了問(wèn)題。然而,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)來(lái)說(shuō),真正做到把職工的權(quán)益放在第一位,決不是這一時(shí),更應(yīng)該關(guān)注職工的長(zhǎng)期發(fā)展。


2007年,已經(jīng)在企業(yè)工作了十年的一個(gè)老員工朱和軍生病住院,為了治病家里已經(jīng)拿出了全部積蓄但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,無(wú)奈之下,兒子朱陳煥給董事長(zhǎng)馮亞麗打了電話。


朱陳煥:那個(gè)時(shí)候,我們開(kāi)始的時(shí)候,我也是抱著一種,那種借借看的那種心態(tài),去試。我們打算是問(wèn)廠里面借一點(diǎn),然后看。開(kāi)始我還沒(méi)開(kāi)口,她就主動(dòng)說(shuō)了,讓我過(guò)來(lái)拿錢(qián)。


馮亞麗:我說(shuō)我知道了,你不用說(shuō)了,反正你叫你媽媽到公司去拿錢(qián)好了。


朱陳煥:然后她說(shuō),就說(shuō)他在住院,要明天下午才能回來(lái),她說(shuō)她會(huì)過(guò)來(lái)看一下的。我爸就是感覺(jué)很激動(dòng)。那天中午好像飯也多吃了一點(diǎn)。因?yàn)槟菚r(shí)候他沒(méi)有胃口,根本上吃不下,那天中午他吃了,叫我買(mǎi)菜的時(shí)候,給他多加一個(gè)菜。感覺(jué)心里方面很高興。


可是還沒(méi)有等到馮亞麗來(lái)看他,朱和軍就突然去世了。


朱陳煥:第二天,我爸爸就死了。然后她那天下午過(guò)來(lái),她到了家里面,她就流淚了。她說(shuō),沒(méi)有來(lái)得及看他,看我老爸一眼。


馮亞麗:很內(nèi)疚,我說(shuō)好的要去看他的啊,我去看他一眼,多少好,我都沒(méi)有去看他一眼,他就走了,我感到是過(guò)意不去,因?yàn)槲掖饝?yīng)他的,我要去看你的。


朱陳煥:然后她又過(guò)來(lái),又拿了一萬(wàn)塊錢(qián)過(guò)來(lái),讓我們辦喪失。辦完喪失以后,她就又給我安排了稍微就是輕松一點(diǎn)的工作,還問(wèn)我家里面有沒(méi)有什么外債什么的。然后我說(shuō),家里面還有七八萬(wàn)外債,然后她當(dāng)天下午就打電話過(guò)來(lái),讓我過(guò)來(lái)再來(lái)拿一萬(wàn)塊錢(qián)過(guò)去。我反正很感動(dòng)。


在幫助家屬辦完喪事之后,馮亞麗又在工會(huì)的協(xié)助下給朱陳煥也在工廠里安排了工作。


朱陳煥:我那時(shí)候,就是想她就是我的親阿姨。那就是以后我就是她的,感覺(jué)我就要把她當(dāng)作我自己的阿姨一樣來(lái)看待。我以后能為她,為廠里面多做什么,就多做什么。


除此之外,企業(yè)還重視員工的素質(zhì)建設(shè),給員工提供了各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),給了他們更多的上升空間。


馮亞麗:就是說(shuō)你如何要給他一個(gè)晉升的機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),你要給他有一個(gè)發(fā)展他的一個(gè),施展他的才華的一個(gè)機(jī)會(huì)。怎么樣根據(jù)這個(gè),他認(rèn)為我這個(gè)人有多少能力,我能夠施展我的才華,給他這種機(jī)會(huì)。


就這樣,企業(yè)不僅培養(yǎng)了人才、留住了人才,更留住了人心,大家在一起像親人一樣,共同打造著同一個(gè)溫暖的家。



[百姓故事]同一個(gè)家

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誕生于1989年的海亮集團(tuán),乘改革開(kāi)放之天時(shí),借浙江先發(fā)之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個(gè)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)從小到大、由大變強(qiáng)的典范。集團(tuán)管理總部位于杭州市濱江區(qū),現(xiàn)有境內(nèi)外上市公司3家、員工2萬(wàn)余名,總資產(chǎn)超570億元,產(chǎn)業(yè)布局12個(gè)國(guó)家和地區(qū),營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)輻射全球。2019年,集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入1879億元,綜合實(shí)力位列世界企業(yè)500強(qiáng)第468位、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第117位、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第24位。旗下的海亮教育集團(tuán)是國(guó)內(nèi)首家在美國(guó)上市的基礎(chǔ)教育集團(tuán)、中國(guó)民辦基礎(chǔ)教育的標(biāo)桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設(shè)有19個(gè)生產(chǎn)基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標(biāo)桿和領(lǐng)袖級(jí)企業(yè)。
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